Un peu de culture pour mieux comprendre les principes

Selon la définition proposée en 1987 par la « Commission Mondiale sur l’Environnement et le Développement » dans le rapport Brundtland1, le développement durable est :
« un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. »

Deux concepts sont inhérents à cette notion

• le concept de « besoins », et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis, à qui il convient d’accorder la plus grande priorité.
• l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir »

Face à l'urgence de la crise écologique et sociale qui se manifeste désormais de manière mondialisée (changement climatique, raréfaction des ressources naturelles avec en particulier le rapprochement du pic pétrolier, écarts entre pays développés et pays en développement, sécurité alimentaire, déforestation et perte drastique de biodiversité, croissance de la population mondiale, catastrophes naturelles et industrielles), le développement durable est une réponse de tous les acteurs (États, acteurs économiques, société civile), culturels et sociaux du développement.

Tous les secteurs d'activité sont concernés par le développement durable : l'agriculture, l'industrie, l'habitation, l'organisation familiale, mais aussi les services (finance, tourisme,…) qui, contrairement à une opinion quelquefois répandue, ne sont pas qu'immatériels. (source Wikipédia)

Il y a quelques années, nous nous sommes engagés dans une démarche de Développement Durable au sein de Doing.

Au-dela des éco-gestes et des engagements personnels que nous pratiquons quotidiennement (tri des déchets, utilisation de produits et consommables recyclés, écologiques, adhésion à des AMAP), nous avons souhaité appliquer les principes du D.D. à notre entreprise.

Comme tous débutants, nous voulions consolider notre démarche auprès d'experts, nous avons donc fait appel à plusieurs organismes.

Notre premier audit. Intitulé « la démarche TNS », le travail en collaboration avec cette association environnementale nous a appris à intégrer systématiquement les principes du D.D. dans la stratégie d'entreprise.

Grâce à l'auto-évaluation PROBE menée par TNS nous avons pu nous situer dans la démarche et analyser les points améliorer.

Actifs au sein de Numélink, groupement des entreprises du numérique dans la Loire (ex « Loire Numérique »), nous sommes en perpétuelle réflexion sur les améliorations à apporter dans notre secteur d'activité. Plusieurs adhérents de Numélink (SFI, Cienum, ADL) et nous, menons ensemble des réunions de travail afin d'acquérir une valeur ajoutée D.D. propre à nos entreprises.

Nous avons suivi une formation de groupe visant à intégrer la démarche D.D. dans nos actions de Communication et de Marketing.

Cela nous a permis d'avoir une vision plus globale de la façon dont nous pouvons communiquer sur le D.D. malgré notre activité de service ou sur les actions que nous ne pouvons pas mener (comme par exemple l'économie de carburant qui n'est pas significative pour Doing par rapport a une entreprise de transports).

Nous avons reçu plusieurs stagiaires de ce Master dispensé par l'ESC de Saint-Etienne cette année.

Les 2 premières étudiantes travaillaient en binôme et nous ont « diagnostiqués » concernant la future norme ISO 26000 relative à l'engagement sociétal des entreprises dans le Développement Durable.

Cette étude, puis l'analyse qui en a découlé nous a fait cerner les différentes lacunes de la société en termes de communication sur nos produits et envers nos clients.

Nous menons actuellement une étude avec un stagiaire qui fait du consulting au sein des entreprises de Numélink engagées dans une démarche D.D.

Nous sommes adhérents du label Made in Respect et avons obtenu récemment notre labellisation.

Ce label Made In Respect permet de garantir au consommateur les valeurs que l'association défend : un mode de consommation plus solidaire, plus respectueux de l'environnement et des acteurs commerciaux.

Au-delà des normes internationales en vigueur, le label MADE IN RESPECT garantit le respect :

• DU SAVOIR-FAIRE conformément aux règles de l´art
• DE LA DIGNITÉ DE L´HOMME dans le monde du travail
• DES RÈGLES DE L´ÉCO-CONCEPTION ET DE L´ENVIRONNEMENT
• DE L´ÉTHIQUE ÉCONOMIQUE

Afin d'aider l'initiative de cette association auto-gérée, complémentaire du réseau AMAP, nous avons mis en place un partenariat.

Sans compter l'adhésion de la majorité des employés à l'association et la distribution de paniers hebdomadaires, Doing a fourni à l'association « de la ferme au quartier », un site Web propulsé par EasyDo afin de développer le réseau d'abonnés et faire connaitre les principes de l'abonnement aux paniers de fruits et de légumes.

Notre équipe D.D. s'est occupé de gérer les contenus et de créer une charte graphique, le site est entièrement optimisé pour le référencement naturel et permettra par la suite d'évoluer sur une version ‹ next › avec une gestion complète et automatisée des adhérents.

Aujourd'hui, forts de toutes les valeurs que nous développons petit à petit, nous mettons tout en oeuvre pour favoriser et optimiser le D.D. au sein de Doing.

Pour le bien de tous, nous mettons un point d'honneur à orienter toutes nos réflexions sociétales selon les principes du Développement Durable.